Audit de la Performance
Décisionnelle
Dans un environnement complexe, l’erreur de jugement n’est plus un incident. C’est un coût stratégique mesurable. Nous utilisons les sciences cognitives pour cartographier et désactiver les biais qui minent vos décisions critiques.
Le Coût de l’Angle Mort Cognitif
La plupart des échecs stratégiques (recrutements ratés, lancements de produits manqués, adoption IA chaotique) ne proviennent pas d’un manque d’information, mais d’un processus de décision défaillant.
Les biais inconscients, la pensée de groupe et la surcharge cognitive de vos équipes de direction coûtent des millions en opportunités manquées et en corrections coûteuses.
Notre audit n’est pas une formation. C’est une intervention de sécurité qui vise à modéliser et renforcer les processus de jugement de vos équipes clés.
Nos Prestations d’Audit
Nous ne proposons pas de catalogue. Nous répondons à des problèmes précis par des protocoles sur mesure.
Audit de Sécurité Décisionnelle
Diagnostic de vos processus de choix à fort enjeu (recrutement, investissement). Nous identifions les points de rupture cognitifs et implémentons des protocoles contradictoires (« red teaming »).
Cartographie des Biais de l’Innovation
Analyse de la dynamique cognitive de vos équipes projet. Nous modélisons comment vos équipes génèrent, évaluent et tuent les idées pour éviter les biais de conformité.
Audit de l’Adoption IA (Interaction H-M)
L’adoption de l’IA est un problème cognitif, pas technique. Nous auditons la « traduction » entre l’IA et l’intuition humaine pour prévenir les erreurs de confiance (excès ou manque).
La Méthodologie : L’Approche Clinique
Notre intervention est chirurgicale et se déroule en trois phases.
1. Immersion & Cartographie
Entretiens semi-dirigés, observation (shadowing) des comités de décision, et analyse sémantique des « post-mortems » de projets.
2. Modélisation & Protocole
Livraison d’un Rapport d’Audit Cognitif (identifiant les 3 biais les plus coûteux) et co-conception de Protocoles Décisionnels.
3. Calibration & Transfert
Simulation et mise en œuvre des protocoles sur des cas réels. Formation des « référents cognitifs » internes pour garantir l’autonomie.
L’Intervenant
Paulin REBOUL
Consultant en Sciences Cognitives Appliquées
Avec un Master 2 en Sciences Cognitives et une formation en informatique industrielle, j’accompagne les ETI dans la sécurisation de leurs processus décisionnels face à la complexité et à l’IA.
Basé en Provence, j’interviens principalement sur l’axe Aix-Marseille, offrant des protocoles de décision pour sécuriser les transitions à haute vélocité (IA, innovation, recrutement).
Lancer l’Audit
Nos interventions sont confidentielles et sur mesure. Le processus commence par un entretien de cadrage.